会员

我们精心挑选的合作伙伴都是各自领域的专家,我们与他们的协作使我们能够为客户提供全面的变革管理支持服务。

Natie Wiedhopf

Natie Wiedhopf has over 20 years of experience in conception and professional implementation of events and exhibitions of every size. Our last big event was TGOOD’s representation at the Hanover Fair 2017.

Corporate Spirit

Corporate Spirit is, since 30 Years, a leading European provider of quantitative tools and instruments in the area of Engagement, Leadership and Collaboration. They are available in more than 30 languages and fulfil the highest security and data protection requirements. We apply corporate Spirit tools successfully since years and represent Corporate Spirit in Germany.

Smart Merger

Smart Merger is a leading Supplier of Merger & Acquisition Project software. From project management, M+A-specific KPI’s to intelligent Consulting tools available for all phases of an Integration or Disintegration. We helped to develop many Instruments and built on their quality in many projects

Infinity Institute

The infinity Institute in Berlin roots in the German TEDx-movement and was founded by Christopher Kabakis. Communication is key in every change project. Leaders need strong stage performance in Change projects. We built on speech writing and Training projects. We built on speech writing and Training excellence of Infinity Trainers and Coaches.

Ludwig-Maximilians-University

Since more than 11 years we collaborate with Ludwig-Maximilians-University and its chair of social psychology of Prof. Dieter Frey. Every Semester we teach 24 Students in Change Management and secure our access to most recent scientific findings in the field of change management.

社会责任

基于内在信念的社会责任

我们坚信,我们被社会所呼吁应对我们周围的世界产生影响。 我们对非盈利部门和社会项目工作的承诺反映了我们的身份,我们的指导原则和价值体系。 自2006年成立以来,Breitenstein Consulting一直积极为以下非营利组织提供无偿咨询支持。

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会员

我们是以下协会的会员

变革管理研讨会

与慕尼黑大学合作展开

自2005年以来,Breitenstein Consulting开展了与慕尼黑大学(LMU)的学生合作项目,给客户提供了与顶尖大学人才直接合作的机会。在合作框架内,我们的顾问向在本地学习业务管理,变更管理和人力资源开发领域的学生提供专业指导和帮助。将业务经验、 理论结构同前沿科学研究相结合,是在国际化公司和国际接轨的知识中心的现代框架中继续获得重要意义的一个挑战。通过我们与LMU的合作,Breitenstein Consulting将努力营造一个使学生,公司及客户三方共赢的合作氛围。到目前为止,我们的学生团队在与微软,英飞凌,辉瑞,TGOOD全球或西门子等不同组织的合作项目中获得了一致的好评。

在刚刚过去的17/18冬季学期里,我们庆祝了与慕尼黑大学联合举办的合作教学项目走过了25个学期。在下文中我们将向您大致介绍我们的合作教学项目,这份介绍也包含了Breitenstein Consulting 及其他项目合作伙伴过往的教学案例的摘要以供读者参考。

点击这里阅读文章

为了使我们的教学更加丰富多彩,我们不断寻找新的项目合作伙伴和对变革管理感兴趣的学生。如果您感兴趣或需要进一步的信息,请与我们联系。

* 活动对于项目合作公司以及参与项目的学生免费

项目

制定新一代360°反馈评估

  • 识别领导力和360°全面反馈最佳实践,并将研究结果置于科学理论背景下讨论
  • 定义和开发不同类别的领导力模型和相对应地评估不同领导力的调查问卷中的问题。
  • 制作360°反馈的调查问卷,包括领导力的类别的判断,评级量表的制定和评估和其结果呈现的方式的决定。
  • 于这家家全球化的企业位于中国总部组织试点360°反馈调查。

制定新一代领导原则

  • 在360°反馈调查的基础上开发可进行自我评估领导力的问卷,以及实现新一代领导力的建议措施。
  • 项目成果将于2017年秋季在这家咨询公司的“优秀领导力计划”下进行试点。

引导设施管理向数字化未来转型

  • 深入分析当前状况:哪些数字创新领域可能会影响设施管理行业的具体业务模式,以及如何影响?
  • 针对从现状分析中得出的潜在情景,在一家专业从事设施管理的公司与特定的员工们进行访谈。
  • 评估企业为数字化转型所作准备的情况
  • 与管理团队的开展战略研讨会和发展今后的焦点课题。

开发全面的入职流程

  • 深入了解组织的文化和价值观,并查阅组织内部现有的关于员工入职流程的文件。
  • 针对现有的入职流程的文献,方法,成功的关键因素和最佳实践进行desktop analysis。
  • 进一步开发和完善现有的员工入职流程,以发展一个受欢迎团队文化。
  • 向非营利组织的管理团队展示成果。